3月17日下午,，城控集團(tuán)總經(jīng)理葉善祥對置業(yè)公司重大項目建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。他強調(diào),，要強化責(zé)任,、敢于擔(dān)當(dāng)，勇克時艱,、不懼挑戰(zhàn),，既要服務(wù)好市委市政府的戰(zhàn)略決策大局,，又要承擔(dān)好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。集團(tuán)副總經(jīng)理方璇智,、潘涵,，總會計師何志軍及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加活動。

葉善祥一行先后實地查看了天瑞府,、揚州頤和醫(yī)療健康中心,、九境融園項目建設(shè)情況，詳細(xì)了解了置業(yè)公司關(guān)于疫情防控工作,、復(fù)工復(fù)產(chǎn),、施工進(jìn)度情況。隨后召開會議,，進(jìn)一步研究項目進(jìn)度安排,、存在的問題及工作舉措。

葉善祥要求,，當(dāng)前處于防控疫情的特殊時期,，置業(yè)公司要克服疫情影響，全力以赴按時推進(jìn)項目建設(shè),，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。他強調(diào)，一要抓實疫情防控工作,，督促各施工單位充足配備防控物資,，嚴(yán)格落實疫情防控措施，確保施工人員健康上崗,；二要切實強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，特別是班子成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚合力,，找準(zhǔn)定位,、精心謀劃，選準(zhǔn)突破口,，為集團(tuán)改革發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),；三要加快項目開發(fā)建設(shè)速度，圍繞項目節(jié)點目標(biāo),，倒排進(jìn)度表,，實行一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥督戰(zhàn)，做到事項在工地一線研究,，矛盾在工地一線協(xié)調(diào),，困難在工地一線解決；四要著力推動土地上市,，要密切關(guān)注相關(guān)地塊的建設(shè)規(guī)劃要求,，分析研判自主開發(fā)的可行性,，積極參與土地競拍；五要嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)口,，打造城控品牌,，必須把安全和質(zhì)量放在第一位，置業(yè)公司,、各施工單位,、監(jiān)理單位要各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)抓安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格檢查督查,；六要落實廉潔自律要求，要健全完善項目建設(shè)管控體系,，做到依法依規(guī)開展招投標(biāo),、資金給付等工作，班子成員都要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,，確保打造優(yōu)質(zhì)工程,、廉潔工程；七要增強市場化開發(fā)能力,，要學(xué)習(xí)名企經(jīng)驗,，補短板、強能力,，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的人才隊伍,，提高運作水平，做強房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè),。