5月6日上午，城控集團總經(jīng)理葉善祥主持召開2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,，總結(jié)通報一季度集團戰(zhàn)疫情,、穩(wěn)經(jīng)營情況，分析存在的問題和困難,，研究部署下一階段重點工作任務(wù),，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。

葉善祥指出,，要深刻認識一季度生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,，既要客觀分析新冠疫情對生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的影響,，更要深入查找主觀上應(yīng)對能力不足,、主動性不強,、工作不力的原因，對短板的指標進行加工補課,，為力爭各項目標任務(wù)實現(xiàn)“雙過半”積極貢獻,。

葉善祥強調(diào)，集團上下要貫徹落實全市服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展作風建設(shè)大會精神,，對標對表比貢獻,、保前列、爭進位,，為展現(xiàn)揚州新作為貢獻城控力量,。一要主動順變，把握“穩(wěn)”的大局,。增強憂患意識和挑戰(zhàn)意識,，守牢安全生產(chǎn)工作底線，抓隱患排查,、抓專項治理,，全面提升本質(zhì)安全水平。二要準確應(yīng)變,，堅定“進”的方向,。把公用事業(yè)作為發(fā)展基石，把項目建設(shè)作為主攻方向,，把產(chǎn)業(yè)升級作為轉(zhuǎn)型支點,，用好國家戰(zhàn)略在揚州疊加新機遇，一項一項推進,，一件一件落實,。三要科學求變，拓展“新”的模式,。破除慣性思維,、跳出舊框框，堅持新發(fā)展理念,，聚焦實體經(jīng)濟發(fā)展,，集合精銳力量，使創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的強大動能,。

葉善祥在部署下一階段重點工作時要求,，一要適應(yīng)新常態(tài)，堅持項目為王不動搖,。加快推進在手項目,，優(yōu)化細化量化各階段的目標任務(wù)，確保早竣工、早投產(chǎn),、早見效,。二要把握新要求，保障資金需求不懈怠,。力爭5月底前完成集團AAA評級工作,，加快水務(wù)上市工作，排出時間進度表,，推進污水處理政府購買服務(wù)機制的建立,。三要爭創(chuàng)新業(yè)績，狠抓企業(yè)經(jīng)營不松勁,。強化企業(yè)精細管理,，外拓市場，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長點,。

會上,，各相關(guān)子公司匯報了一季度經(jīng)濟指標、生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)等情況和下一階段工作思路，各分管領(lǐng)導分別進行了點評,，總會計師何志軍,、副董事長戚磊分別對集團一季度整體經(jīng)濟指標和生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析。